集团整体议价采购，降低店内采购风险;
同环比采购价格，使采购单价更可控;
统一各门店采购、退换货流程，提高原料管理质量;
供货商比价，使采购价格更合理;
出成率管控，提高原料利用率;
总部、门店、财务联动收验货管理，降低配送风险;
门店货品损耗，使财务一时间发现损耗;
物流管理：门店订货收货，自购采购，一二级库调拨，出入库报表，货位管理，盘点盈亏报表;
配送中心订货汇总，采购计划，供应商订货，采购入库，配送出库，货品退配，采购单价分析，采购月日汇总，配送月日汇总，库存预警，保质期提醒，会计核查，供应商对账，付款和应收账款，供应商比价定价管理，供应商评价管理;
加工管理：加工净料和半成品配方管理，加工计划单,加工领用出库，加工完工入库，初加工出成率报表，半成品耗料分析报表，耗料出品汇总;
加盟管控：加盟价格增值管理，配送利润分析，配送过程分析，加工利润分析;
支持移动盘点和条码管理，提高出入库和盘点效率；
从货品原材料采购源头开启价税分离；